Adopción de la norma internacional de información financiera 16 y su impacto financiero en la Compañía Minera ABC, del distrito de Pataz, 2019

La presente investigación es de tipo experimental transversal, y tiene como objetivo de estudio determinar el impacto financiero de la adopción de la Norma Internacional de Información Financiera 16, en la Compañía Minera ABC del Distrito de Pataz en el año 2019, para lo cual se considera como población censal todos los contratos de arrendamiento que posee la compañía minera antes mencionada a inicios del año 2019, siendo en total 46 contratos de arrendamiento. Los datos son recolectados por medio del análisis documental y su instrumento guía de análisis documentario de los reportes contables y los contratos de alquiler. La investigación concluye en que la Norma Internacional de Información Financiera 16 (NIIF 16) tiene un impacto financiero positivo para la Compañía Minera ABC del Distrito de Pataz en el año 2019

Modelo para la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIF) y el impacto tributario aplicado a las PYMES, dedicadas a la comercialización de productos eléctricos y telefónicos en la porvincia de Cotopaxi.

El trabajo de investigación es un Modelo de Aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera en las PYMES dedicadas a la comercialización de productos eléctricos y telefónicos; el mismo es de vital importancia y de interés para los administradores, contadores y usuarios internos y externos; el objetivo del Modelo es conocer los requerimientos necesarios y los cambios estructurales que las PYMES deben realizar para la implementación de las NIIF

Propuesta de mejora en el proceso de elaboración de tubería RIB-LOC para el departamento de Producción de la empresa Durman Esquivel S.A ubicada en Managua, en la Pista el Mayoreo 100 mts al Sur

Realiza una propuesta de mejora al proceso de fabricación de tubería Rib-loc para el departamento de producción de la empresa Duman a partir de un proyecto Seis Sigma. Diseña los componentes necesarios para la mejora y control de la calidad del proceso de fabricación de productos

Auditoría integral a la cooperativa de transportes y turismo Baños, del cantón Baños de Agua Santa, provincia de Tungurahua, período 2019

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo ejecutar la Auditoría Integral a la Cooperativa de Transportes y Turismo Baños, del cantón Baños de Agua Santa, provincia de Tungurahua, período 2019, a través de la aplicación de las etapas del proceso de auditoría, con el fin de evaluar el sistema de Control Interno, la gestión financiera, administrativa y el cumplimiento de la normativa legal vigente que regula a la cooperativa. Para la elaboración del trabajo de investigación se utilizaron técnicas de investigación para la recolección de información como la visita preliminar, entrevista al gerente de la cooperativa, además de la observación para conocer la cooperativa, se realizó la evaluación de control interno mediante la aplicación del cuestionario en base a la metodología COSO I que está relacionado con lo que establece la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS); se determinó la razonabilidad de los estados financieros mediante la evaluación de los principales rubros, además se desarrolló y aplicó indicadores de gestión con el propósito de medir el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos por la entidad y se verificó el cumplimiento de la normativa legal vigente interna y externa; los cuales permitieron identificar los hallazgos como: la falta de manuales de procesos y procedimientos para el área contable y secretaría, la inexistencia de un Plan de acción para mitigar riesgos, así como el desconocimiento de la filosofía institucional, además de diferencias en los gastos de gestión y falta de validación de comprobantes de estos; así también el incumplimiento de atribuciones de los cuerpos colegiados de la cooperativa. Se emitió un informe final de Auditoría, el cual demuestra los hallazgos con sus respectivas conclusiones y recomendaciones, así como el Plan de Acción para implementar acciones correctivas. Se recomienda la aplicación de las sugerencias señaladas en el Informe de Auditoría a fin de que exista un mejoramiento continuo en la Cooperativa de Transportes y Turismo Baños.The objective of this research work was to execute the Integral Audit to the Cooperative of Transport and Tourism Baños, Baños de Agua Santa canton, province of Tungurahua, period 2019, through the application of the stages of the audit process, to evaluate the Internal Control system, financial and administrative management and compliance with current legal regulations governing the cooperative. For the elaboration of the research work, research techniques were used for the collection of information such as the preliminary visit, interview to the manager of the cooperative, in addition to the observation to know the cooperative, the evaluation of internal control was carried out through the application of the questionnaire based on the COSO I methodology, which is related to what is established by the Superintendence of Popular and Solidarity Economy (SEPS); The reasonableness of the financial statements was determined through the evaluation of the main items, management indicators were also developed and applied in order to measure compliance with the goals and objectives proposed by the entity, and compliance with current internal and external legal regulations was verified: the lack of manuals of processes and procedures for the accounting and secretarial area, the non-existence of an Action Plan to mitigate risks, as well as the lack of knowledge of the institutional philosophy, in addition to differences in management expenses and lack of validation of vouchers of these; as well as the non- compliance of attributions of the cooperative's collegiate bodies. A final audit report was issued, which shows the findings with their respective conclusions and recommendations and the Action Plan to implement corrective actions. It is recommended the implementation the suggestions indicated in the Audit Report so that there is a continuous improvement in the Cooperativa de Transportes y Turismo Baños

Diagnóstico operativo empresarial de la Empresa San Martín Contratistas Generales

La tesis denominada “Diagnóstico Operativo Empresarial de la Empresa San Martín Contratistas Generales” fue elaborada en el año 2017. Para recopilar la información se emplearon las técnicas de análisis documental: se revisaron y analizaron el manual de gestión de proyectos, los estados financieros y datos obtenidos de una obra de construcción, así como se requirió aplicar entrevistas al personal que trabaja en la organización. Dado que los servicios ofrecidos por San Martín difieren según la naturaleza de las obras —movimiento de tierras, obras hidráulicas, obras viales, electromecánicas, entre otras—, la planeación, ejecución, control y cierre de las mismas son efectuados con la participación de especialistas de la empresa en diversas áreas. Sin embargo, el presente diagnóstico estará enfocado en la unidad de negocio de Construcción de la firma, cuya principal actividad es la construcción de vías y caminos. San Martín necesita implementar mejoras productivas que generen valor en las operaciones debido a su impacto directo en la rentabilidad del negocio. Todas las mejoras — eficiencias, rendimientos, ahorros y optimizaciones— que puedan implementarse en el área de Operaciones supondrán un impacto positivo en el negocio, fortaleciendo a la empresa y dotándola de una mayor competitividad de cara al mercado actual. Durante el desarrollo del diagnóstico se plantearán múltiples oportunidades de mejora, cuyo objetivo es la eficiencia de la operación y la maximización de los resultados ecónomicos de la organización. Estas oportunidades fueron identificadas a raíz del análisis de los documentos revisados y las entrevistas realizadas, remarcando la necesidad que tiene San Martín de implementar programas de mantenimiento que consideren los conceptos de Mantenimiento Productivo Total y de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, así como la urgencia de adoptar nuevas tecnologías en planta y equipamientoThe thesis “Business Operative Diagnosis of the Company San Martin Contratistas Generales” was carried out along the year 2017. A series of documentary analysis techniques were used in order to collect the information: the project management manual, the financial statements, and data collected from a construction site of the referred company were reviewed and analyzed, as well as interviews with some of the firm’s employees. Given the the nature of the specific projects, San Martin’s services are diverse — earthworks, hydraulic works, roadworks, electromechanics, among others—, and so are the work planning, execution, control, and closure, involving especialists from multiple departments across the company. However, this diagnosis is mainly focused on San Martin’s Construction business unit, whose main activity is the construction of roads and highways. San Martin requires to develop improvements that add value to its operations due to its direct impact on the business profitability. All the improvements —efficiencies, productivity, savings, and optimizations —that can be implemented in the Operations department mean a significative and positive impact on the business, which translates in a more solid and competitive company in its market. Within this diagnosis, several improvement opportunities are identified, their general objective being the operations efficiency and the maximization of the economic results of the organization. These opportunities rise from the analysis of both the different documentation and the conducted interviews. San Martin’s need for maintenance programs development, which include Total Productive Maintenance and Reliability Centered Maintenance concepts, is evident, as well as adopting new technologies in plant and equipmentTesi

Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Destilería Riopaila Castilla S.A.

El desarrollo de este proyecto es presentado por el grupo 52 del curso Diplomado de profundización Supply Chain Management y Logística del periodo 16-02 del año 2022; el cual se basa en una propuesta de gestión de la cadena de suministro y logística para la empresa Destilería Riopaila Castilla S.A. Con la realización del proyecto se pretende identificar como está estructurado los procesos logísticos y la cadena de suministros, al igual que los miembros tanto internos como externos de la red de suministros que pertenecen a los diferentes procesos de la compañía de estudio identificando estructuras mediante el uso de modelos propios de la disciplina, donde se describirá la aplicación de cada uno de los ocho procesos estratégicos que conforma el enfoque del GSCF, (Global Supply Chain Fórum), conocer la descripción y la aplicación de los seis procesos estratégicos que conforma el enfoque de APICS-SCOR dentro de la empresa, se identifican los diagramas de flujo productos, información y de dinero sobre la Red de Suministros. Adicionalmente se identificará el desempeño que tiene Colombia en el tema relacionado con la Logística VS diferentes países de acuerdo con el LPI del banco mundial. Se conocerá el manejo de control de inventarios dentro de la empresa por medio de una técnica de recolección de datos por parte de los empleados de la empresa donde indicarán el modelo que emplean en la gestión de los inventarios y del proceso de aprovisionamiento, donde luego se propondrá una estrategia de mejora en el abastecimiento de la compañía. Se conocerá de manera detallada los diferentes modos y medios de transporte utilizados en sus procesos de aprovisionamiento de materias primas y distribución del producto terminado. Adicionalmente se conocerá que son los métodos de TMS y DRP, se identificará las megatendencias en Supply Chain Management y Logística. Todo esto con el fin de implementarlos en la empresa Destilería Riopaila S.A.The development of this project is presented by group 52 of the Supply Chain Management and Logistics deepening Diploma course for the period 16-02 of the year 2022; which is based on a supply chain and logistics management proposal for the company Destilería Riopaila Castilla S.A. With the realization of the project, it is intended to identify how the logistics processes and the supply chain are structured, as well as the internal and external members of the supply network that belong to the different processes of the study company, identifying structures through the use of discipline-specific models, where the application of each of the eight strategic processes that make up the GSCF (Global Supply Chain Forum) approach will be described, learn about the description and application of the six strategic processes that make up the APICS-SCOR within the company, the product, information and money flow diagrams on the Supply Network are identified. Additionally, the performance that Colombia has in the matter related to Logistics VS different countries will be identified according to the LPI of the World Bank. The management of inventory control within the company will be known through a data collection technique by the employees of the company where they will indicate the model they use in the management of inventories and the supply process, where then will propose a strategy to improve the company's supply. The different modes and means of transport used in their supply processes of raw materials and distribution of the finished product will be known in detail. Additionally, it will be known what the TMS and DRP methods are, the megatrends in Supply Chain Management and Logistics will be identified. All this in order to implement them in the company Destilería Riopaila S.A

Investigaci?n aplicada para la implementaci?n de log?stica inversa de envases retornables de vidrio en una empresa comercializadora de bebidas gaseosas en Lima Metropolitana

A ra?z del aumento del ISC, la aprobaci?n de la Ley de Pl?sticos N?30884 y la concientizaci?n medioambiental, surge la necesidad de adaptarse a estas nuevas regulaciones para mantener la competitividad en el mercado. Las pr?cticas de la log?stica inversa dan a las empresas una ventaja competitiva, reduciendo la contaminaci?n ambiental y ahorrando costos. La presente investigaci?n tiene como objetivo desarrollar el proceso de log?stica inversa en envases de vidrio retornables en la empresa AJE. Este proceso permite recuperar envases de vidrio en promedio hasta 30 veces antes que sean desechados. Se desarroll? un focus group entre hombres y mujeres de 20 y 45 a?os y en la investigaci?n cuantitativa se aplic? encuestas a 452 personas en todo Lima. Se evidenci? que la ocasi?n de consumo principal de bebidas gaseosas es en almuerzo y/o reuniones familiares. Adem?s, manifestaron su disposici?n de consumir bebidas en envases de vidrio retornable si ello reduc?a el impacto negativo en el medio ambiente. Se estim? que el monto total que se necesita para invertir es de 2,887,500 d?lares. El periodo de recupero de la inversi?n se da en 17 meses con una VAN y TIR positiva lo que indica la viabilidad del proyecto

Estudio de viabilidad para la acreditación del laboratorio de control de calidad de la empresa SGS en las instalaciones de Drummond Ltd.

Este proyecto presenta el análisis de viabilidad para la acreditación del laboratorio de control de calidad de la empresa SGS en las instalaciones de Puerto Drummond. En el proceso se analizaron los aspectos técnicos, operativos, administrativos y financieros que inciden de manera directa en la decisión de cambio de modelo operativo actual a un nuevo modelo basado en la futura acreditación del laboratorio in situ, de manera que esté en capacidad de realizar las pruebas y análisis certificables que actualmente efectuados en el Laboratorio central de SGS en Barranquilla, y así mejorar la oportunidad y eficiencia del servicio prestado. Asimismo, se estructuró un plan de implementación que oriente a la empresa en caso de optar por la alternativa propuesta, teniendo en cuenta todas las aristas del proceso y los requerimientos generales de funcionamiento.MaestríaMagister en Ingeniería Administrativ

Propuesta de estrategia administrativa de manejo de residuos sólidos para la empresa Súper Servicios del Valle S.A.

El objetivo de plantear un direccionamiento estratégico sobre cada una de las actividades y procesos que se deben tener en cuenta para la correcta disposición de los residuos sólidos. Dicha propuesta se construyó posterior al diagnóstico que se hizo de la Organización, donde se identifica que los principales residuos generados son el papel y el cartón, y que la adecuada disposición y separación en la fuente permitirán obtener beneficios económicos que serán orientados a la Fundación Social Azar. Este trabajo se basó en el Paradigma Neoclásico y tuvo un enfoque de la Teoría Sistémica, ya que se enfoca en la explicación de los fenómenos presentes en el contexto para la búsqueda de la solución más apropiada de acuerdo con las necesidades y posibilidades que presenta la organización. El método que se uso es de carácter inductivo ya que deja de ser un conocimiento particular a uno más general; permitiendo la caracterización de las variables presentes en el entorno.PregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESA

Diseño del producto turístico de la comunidad "El Palacio", parroquia Ulba del cantón Baños

La presente investigación propone: Diseñar un producto turístico para la comunidad El Palacio, parroquia Ulba, cantón Baños, provincia de Tungurahua; se emplearon técnicas de investigación bibliográfica y de campo que permitieron generar una oferta de paquetes turísticos que incluyen actividades de naturaleza y cultura, vinculados con el turismo comunitario, agroturismo y ecoturismo. Este producto presenta un porcentaje de aceptación en el mercado del 91%, además se propone, el estudio técnico para la prestación de servicios de alimentación, hospedaje y guianza con una capacidad de acogida de 23 pax semanales, el diseño de la planta turística sugiere el uso de materiales amigables con el ambiente, e incluso se detallan medidas de prevención, control y mitigación de posibles impactos ambientales que podrían generarse por la implementación de la obra. Administrativamente para la operación del producto la comunidad debe legalizarse como Empresa de Economía Solidaria y registrarse como Centro de Turismo Comunitario (CTC), pues su modelo de administración, comercialización y operación procura una redistribución equitativa de los beneficios producto de la actividad turística. En el aspecto económico y financiero la implementación del producto es viable por cuanto la tasa interna de retorno es del 18%, esperándose una recuperación del capital en cinco años. Para el buen funcionamiento del CTC se recomienda gestionar la dotación de servicios básicos ante las autoridades competentes, así como acceder a diversas fuentes de financiamiento para la inversión es esta nueva estrategia de desarrollo